Ексклузивен консултативен борд от собственици и управители на бизнес
В помощ на малкия и средeн бизнес - гръбнакът на икономиката
Ние ще ви помогнем да удвоите стойността на бизнеса си в рамките на 2 до 3 години!

Присъединете се към Алфа Групата!

Възползвайте се от знанията и опита на други бизнеси от Вашия калибър без пряка конкуренция!

Кой сме ние?

Видео с въпроси и отговори за концепцията The Alpha Group

Към видеото

ДРУГИТЕ ЗА НАС

Какво споделят нашите членове

Към интервютата

СЛЕДВАЩИ СРЕЩИ

График на срещите

Към графика

„От кухнята на Алфа Групата“ – Магдалена Маркова. Поредица от интервюта #1

“Структурираните срещи в The Alpha Group са стъпки по пътеката на израстването на бизнеса.” Магдалена Маркова Източник: списание “Български Предприемач” В началото на тази година Ви представяме стартирането на поредица от интервюта "От кухнята на Алфа Групата" в колаборация със списание “Български Предприемач”. В следващите няколко месеца ще интервюираме по…

Защо оптимизацията на бизнес процесите е ключът към вашия успех

Като собственик на малък или среден бизнес, вие знаете отлично колко важни за успеха са времето и ефективността. Но ежедневните задачи, предизвикателствата и оперативната дейност често заемат толкова много време, че стратегическото планиране и иновациите се отлагат на заден план. Този "парализиращ ефект" може да попречи на развитието ви. Оптимизацията…

Разширете бизнеса си на национално и международно ниво

Голяма част от компаниите, превърнали се в световни лидери в областта си, всъщност са били малки предприемачи, за които това е била просто една мечта. Фактът, че са достигнали нивото, на което са в момента, е показателен, че все пак са успели да го направят. Всяка една бизнес структура стартира…

Определете вашата специална ниша за бърз растеж

Определянето на вашата специална бизнес ниша е онзи ключов момент, който може да отличи бизнеса ви от конкуренцията. Без значение дали сте позиционирани в уникална пазарна ниша, или оперирате на силно конкурентен пазар, това е важен момент, който не бива да пренебрегвате. Защо и как да го направите? Обобщаваме накратко…

Как да изградите своя ангажиран и упълномощен екип?

Като ръководител на работен екип навярно неведнъж сте забелязвали как отделни групи служители се фокусират пряко върху своята работа и често не обръщат внимание на тази на околните. Вярно е, че за това са различните отдели във всяка една компания, но ако между служителите и различните отдели във фирмата ви…

Привлечете правилните хора за вашия екип

Човешкият капитал е един от най-важните ресурси за всеки бизнес и същевременно той е все по-силно ограничен. Причини за това можем да търсим във влиянието на редица фактори, но не това е тема на настоящия материал. Тук ще се фокусираме върху добри практики и съвети, които могат да ви бъдат…

Изведете продуктите и услугите си на по-голям пазар

Съществуват различни техники, прилагането на които може да изведе бизнеса ви на едно по-високо ниво. Да достигне до по-големи пазари, на които да предложи своите продукти и/или услуги, е ключова цел за широк група бизнеси, позиционирани в разнообразни икономически сектори. В условията на увеличаваща се конкуренция да се достигне до…

Изградете успешни стратегически партньорства

Установяването на стратегическите партньорства е един от ключовите моменти, става ли въпрос за успешно развитие на бизнес. Днес светът става все по-свързан от всякога, а имаш ли правилните партньори, с които да вървиш по нелекия път към бизнес успеха, нещата се случват много по-лесно. Какво представлява стратегическото партньорство и защо…

Изяснете ролите в екипа си

Изясняването на ролята на всеки член от екипа на компанията е предпоставка за постигане на целите за изграждане на балансиран и ефективен екип, генериране на приходи, по-висока производителност и бърз растеж на бизнеса. Липсата на яснота за отговорностите, задачите, целите и ролята на всеки член от бизнес екипа води до…

Изградете своя балансиран, ефективен екип

Най-важният актив на бизнеса са хората. Влагането на ресурси и време в тях се отплаща с бърз растеж, изграждане на стабилна и престижна компания и увеличаване на финансовите средства. Назначаването на талантливи, компетентни, мотивирани специалисти обаче далеч не е достатъчно, за да се постигне устойчив растеж на бизнеса. Ако компанията…